HIS Co., Ltd., et førende rejsebureau og billetbureau, har offentliggjort resultater for hele året, der sluttede den 31. oktober 2016. Koncernens nettosalg var 523.7 milliarder yen, et fald på 2.6% fra sidste år; driftsindtægter var 14.2 mia. yen, et fald på 29.5%; og almindelig indkomst var 8.6 milliarder yen, ned 61.9% på grund af kraftige udsving i udenlandsk valuta. Nettoresultatet, der kan henføres til ejere af moderselskabet, faldt med 97.5% til 267 millioner yen sammenlignet med året før.
Japans rejsemarked fortsatte i 2016 med overgang, hvor internationale turister besøgte Japan for første gang 20 millioner, fra 1. januar til 31. oktober 2016. Rejsende, der forlader Japan, overskred også de foregående kvartaler efter en stigning i yens værdi og et tillæg uden brændstof. I mellemtiden var indenrigsrejser svage, påvirket af Kumamoto-jordskælvet, på hinanden følgende tyfoner og dårligt vejr.
I dette forretningsmiljø vil HIS-gruppen fortsætte med at prioritere kunders sikkerhed og sikkerhed ved at tilbyde produkter og tjenester af høj kvalitet og kommunikation i realtid med rejsende, der bruger indenlandske og oversøiske netværk og tjenester, yderligere forbedrer tjenesterne og forbedrer den løbende produktkvalitet. Vi fortsætter med at udfordre ved at skabe ny værdi gennem den hurtige udvikling af virksomheder designet med tanke på fremtiden.
Rejseforretning
Produktudvikling. For at genoplive rejsebehovet for Europa, som var stærkt faldet siden terrorangrebet, samarbejdede HIS i en 'Atout France'-kampagne med den franske nationale turistorganisation og det nationale flyselskab Air France. Vi styrkede tjenesterne på seniormarkedet med 'Tabi Tsushin', et månedligt magasin, der tilskyndede til en stigning i bookinger gennem det trykte medium.
Indenlandske forretninger. Vi videreudviklede konceptet med specialbutikker og promoverede den sydlige ø Kyushu gennem butikker i det centrale Tokyo, Nagoya, Osaka og Fukuoka, samtidig med at vi yderligere forstærker specialiserede produkter og tjenester i specialbutikker til Bali og Okinawa. Endelig introducerede vi aktivt avancerede teknologier, såsom simuleret rejse og Virtual Reality (VR).
Erhvervs- og grupperejser. Der var en stigning i efterspørgslen efter incitament- og virksomhedsrejser i Japan og i udlandet og store indgående rejser, hvilket resulterede i en stabil vækst på tværs af dette segment,
Indenrigssegment. Vi fortsatte med at prioritere Okinawa. I sommer lancerede vi “HIS OKINAWA Beach Park”, der kan prale af en konkurrencemæssig fordel, såsom Okinawa's første 50 meter lange vandlange skyder. Vi erhvervede Activity Japan Co., Ltd., en af Japans største aktivitetsudbydere med opdagelses- og reservationswebsteder, og forbedrede derved vores oplevelsesbaserede pakker, som også er blevet stadig mere populære i Japan.
Indgående rejsesegment. Der var en stigning i efterspørgslen efter pakker af typen FIT (Foreign Independent Traveler), hvilket afspejler ændringerne i forbrugeradfærd. Derfor styrkede koncernen salget af dagsture og dele, fornyede sit websted til at understøtte individuelle rejser og lancerede "Tourist Information Center" på 35 indenlandske placeringer, hvorigennem yderligere at styrke sit supportsystem for internationale turister, der besøger Japan. Vi samarbejdede også med centrale ministerier og lokale myndigheder, nemlig Genopbygningsagenturet om Tohoku-genopbygningsprojektet for at installere en informationstæller i Sendai lufthavn og Kanagawa-præfekturet om indgående turismeforfremmelse.
Oversøisk rejsesegment. Vi fremskyndede vores indsats for at forbedre brandgenkendelse på lokale markeder ved aktivt at udstille på lokale rejsemesser og lancere flere filialer i den sydøstasiatiske region. Ved at udnytte vores lokale detailsteder modtog vi ordrer til at arrangere verdenskonferencer hostet af offentlige institutioner. Vi har udvidet vores netværk til Addis Abeba i Etiopien og Samarkand i Usbekistan, som Japans første rejsebureau, hvor vi opretter rejseborde. Ved udgangen af oktober 2016 omfatter HIS Groups globale netværk nu 295 placeringer i Japan og 230 detaillokationer i 141 byer i 66 lande.
Travel Business registrerede et nettosalg på 465.7 milliarder yen, et fald på 2.2% og driftsindtægter på 9.0 milliarder yen, et fald på 27.9% sammenlignet med året før.
Huis Ten Bosch Group
I juli åbnede Huis Ten Bosch “Kingdom of Robots”, Japans første robotkompositfacilitet, der viser og giver dig mulighed for at interagere med avancerede robotter. Henn-na Hotel, hvis 2. fase blev lanceret i marts, fik anerkendelse fra Guinness World Records som verdens første hotel med 'robot' personale. Vi planlægger at eksportere dette stadigt udviklende Henn-na Hotel til Maihama, Urayasu by i Chiba præfektur, Laguna Ten Bosch og i udlandet. I "Water of Kingdom", der blev afholdt om sommeren, kom Japans største vandland første gang, og swimmingpoolen blev tændt om natten. Denne begivenhed er blevet meget godt modtaget af besøgende. I "Kingdom of Light Series", en af verdens største ekstravaganzer, oplyste over 13 millioner pærer temaparken. Vi arbejdede for at opskalere dens drift og forbedre de besøgendes oplevelse af begivenheder. Tværtimod faldt antallet af besøgende med 6.9% i forhold til sidste år til 2.894 millioner på grund af faktorer, herunder en negativ indvirkning på en større grupperejse, der blev håndteret i det foregående år, dårligt vejr som kraftig sne og tyfon og Kumamoto-jordskælv i april. Desuden har det første specielle projekt "Osaka Castle Water Park", der blev afholdt foran Osaka Castle, modtaget over 150,000 besøgende og havde succes.
Hos Laguna Ten Bosch arbejdede vi for at tiltrække besøgende ved at nå ud til en ny kundebase. Kunstteatret blev lanceret med Huis Ten Bosch Revue Entertainment i opholdssted og optrådte dagligt. Vi lancerede også "Flower Lagoon", en underholdningshave, hvor kunderne kan nyde en række blomster hele året rundt.
HIS-koncernen gik ind på det kommercielle energimarked og forstærkede salgssystemet med HTB ENERGY CO., LTD., Som blev inkluderet i konsolideringsomfanget i første kvartal af indeværende regnskabsår.
Huis Ten Bosch-koncernen registrerede et nettosalg på 31.8 milliarder yen, et fald på 2.2%, og driftsindtægter på 7.4 milliarder yen, et fald på 18.3% sammenlignet med året før.
Hotelvirksomhed
I Watermark Hotel Sapporo var der en stigning i gruppereservationer, herunder internationale turister, der besøgte Japan. Guam Reef & Olive Spa Resort (Guam) så sine aktier udvide på det koreanske og taiwanske marked og bidrog til en stigning i den gennemsnitlige enhedspris.
Som et resultat af de foranstaltninger, der blev truffet for at forbedre rentabiliteten på hvert hotel, var hotelforretningen stærk, og koncernen rapporterede rekordhøje resultater med et nettosalg på 6.6 mia. Yen, en stigning på 2.8% og driftsindtægter på 556 mio. Yen. en stigning på 61.1%, begge fra året før.
Transportvirksomhed
ASIA ATLANTIC AIRLINES Co. til indgående rejser. Som et resultat af disse tiltag i overensstemmelse med behovene registrerede koncernen et nettosalg på 3.3 milliarder yen, en stigning på 21.0% og et driftstab på 834 millioner yen sammenlignet med et driftstab på 1.1 milliarder yen året før.
Kyushu Sanko-gruppen
Kyushu Sanko-koncernen fortsatte med at levere kundeorienterede tjenester, men virksomheden blev påvirket af flyaflysninger og ændringer af busruter efter Kumamoto-jordskælvet og servicestop af transportcenter- og hotelvirksomheder efter fuldskala start af Sakura- omlægning af machi. Koncernen registrerede et nettosalg på 20.2 milliarder yen, et fald på 13.6% sammenlignet med året før og en driftsindtægt på 89 millioner yen, et fald på 91.4% sammenlignet med det foregående regnskabsår.
Som et resultat faldt HIS-koncernens nettosalg på 523.7 milliarder yen med 2.6% i forhold til sidste år; en driftsindtægt på 14.2 milliarder yen faldt 28.5%; og en almindelig indkomst på 8.6 milliarder yen faldt 61.9% på grund af skarpe udsving i udenlandsk valuta. Nettoresultatet, der kan henføres til ejere af moderselskabet, faldt med 97.5% til 267 millioner yen sammenlignet med året før.
De globale udsigter vil sandsynligvis forblive usikre med bred politisk uro og økonomisk volatilitet såsom kraftige udsving i udenlandsk valuta. HIS-gruppen forventer, at denne usikkerhed vil fortsætte. Vi forventer yderligere stadig mere betydningsfulde ændringer med hårdere konkurrence i takt med, at online rejsebureauer i hurtig udvikling og nye kunde-til-kunde forretningsmodeller dukker op. Under disse omstændigheder skal HIS-gruppen fuldt ud udnytte sit globale netværk og maksimere gruppesynergier og fremme forretning i overensstemmelse med markedsændringer ved f.eks. At videreudvikle eksisterende virksomheder eller udforske nye områder gennem M&A, samtidig med at der løbende forbedres produktivitet, effektivitet, og dens præstationer.
I Huis Ten Bosch vil vi tilføje "Kingdom of Dream and Adventure", det syvende kongerige i serien, der bruger Virtual Reality og Augmented Reality, eksporterer Henn-na Hotel-konceptet over hele verden og foretager mange nye elproduktionsprojekter. HIS Group vil tage nye udfordringer op i stadig større forretningsområder.
For regnskabsåret 2017 forventer HIS-gruppen at overskride resultaterne for det aktuelle regnskabsår.
Konsoliderede driftsresultater (millioner af yen)
------------------------
Hele året sluttede 31. oktober 2016 % 2015 %
------------------------
Nettoomsætning 523,705 (2.6) 537,456 2.7
Driftsindtægt 14,274 (28.5) 19,970 25.6
Almindelig indkomst 8,648 (61.9) 22,685 19.3
Nettoresultat, der kan henføres til ejere af moderselskabet
267 (97.5) 10,890 20.3
Nettoindkomst pr. aktie (yen) 4.25 167.94
Nettoindkomst pr. aktie, udvandet (yen) 3.58 157.22
Egenkapitalforrentning (ROE) 0.3 11.6
Almindelig indkomst i forhold til aktiver i alt 2.7 7.7
Driftsindkomst til nettoomsætningsforhold 2.7 3.7
------------------------
Konsolideret finansiel stilling
------------------------
Pr. 31. oktober 2016 2015
------------------------
Aktiver i alt 332,385 308,245
Nettoaktiver 95,139 113,990
Egenkapitalandel (%) 23.9 32.3
Nettoaktiver pr. aktie (yen) 1,295.35 1,534.77
------------------------
Konsoliderede pengestrømme
------------------------
Hele året sluttede 31. oktober 2016 2015
------------------------
Pengestrømme fra driftsaktiviteter 5,149 12,597
Pengestrømme fra investeringsaktiviteter (15,440) (28,177)
Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter 30,181 16,253
Kontanter og likvide midler ved årets udgang 129,842 113,330
------------------------
Udbytte (yen)
------------------------
År afsluttet 2017 Est. 2016 2015
------------------------
26.00 22.00 22.00
------------------------
Prognoser for det næste regnskabsår
------------------------
Midlertidig % Helår %
------------------------
Nettoomsætning 269,000 5.1 580,000 10.7
Driftsindtægt 8,700 1.9 20,000 40.1
Almindelig indkomst 10,500 133.7 23,000 165.9
Nettoresultat, der kan henføres til ejere af moderselskabet
5,200 – 12,000 –
Nettoindkomst pr. aktie (yen) 84.63 195.30
------------------------
